公司召開2014年度工作總結(jié)大會

公司召開2014年度工作總結(jié)大會

 

會議現(xiàn)場

優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎

 

公司領(lǐng)導(dǎo)講話

 

公司全體員工合影留念

 

    【本報訊】2月11日下午15：00分公司舉行2014年工作總結(jié)大會。公司總經(jīng)理韓春福、副總經(jīng)理方衛(wèi)星、公司技術(shù)負責(zé)人（監(jiān)事會監(jiān)事、質(zhì)詢部負責(zé)人）夏繼鵬、總經(jīng)理助理黃太紅、副經(jīng)理婁波、代云峰、郭佩發(fā)，測繪公司經(jīng)理楊永云、國皓咨詢公司經(jīng)理李昆、興城物業(yè)公司經(jīng)理趙建軍、龍源森林溫泉負責(zé)人韓菊珍、夢想起點拓展公司經(jīng)理李海以及各公司員工代表共160余人參加了大會。

會議聽取了公司方副總及各公司對2014年度工作情況的報告。報告總結(jié)了一年來各塊工作的完成情況、存在的問題、下一步的工作思路，全面、系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了2014年度工作與成果。對2015年的目標(biāo)任務(wù)做了全面、細致的分析和安排部署。同時強調(diào)，企業(yè)在快速發(fā)展中也暴露出一些不足，有待進一步完善和改進。

    會上，公司技術(shù)負責(zé)人（監(jiān)事會監(jiān)事、質(zhì)詢部負責(zé)人）夏繼鵬作了公司經(jīng)營情況的監(jiān)督報告。且對公司一年來的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理完成情況進行通報且頒發(fā)考核兌現(xiàn)獎，對在2014年度中沒完成產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)的幾家單位進行了經(jīng)濟處罰及體罰20個俯臥撐，對完成年度考核任務(wù)較好的單位進行了表彰。同時也對2014年工作優(yōu)異、表現(xiàn)突出的21名優(yōu)秀員工進行了表彰。各公司還宣讀了2015年目標(biāo)承諾。大會在一個祥和、熱鬧的氣氛中進行。

    韓總的總結(jié)發(fā)言首先對那些仍堅守在工作崗位上的同事表示了感謝?？偨Y(jié)了一年來的形勢對公司的發(fā)展帶來的較大影響，導(dǎo)致各塊工作完成不容樂觀。他說：一年來的工作有成績也有不足，今天大會主要是總結(jié)不足。通過自身的不足總結(jié)出如何規(guī)避風(fēng)險的方法。就目前的形勢來看，2015年、2016年要以節(jié)儉為主包括家庭的開支都要做好預(yù)算。未來的市場競爭會更加激勵，要有創(chuàng)新思維，要學(xué)會梳理、思考。韓總提出了不足的方面：首先是公司文化的認同與執(zhí)行，要在制度中融入文化；其次，公司內(nèi)部分配應(yīng)加強，內(nèi)部競爭應(yīng)遵從按勞分配原則；再次，公司執(zhí)行不利于持續(xù)增長，精兵簡政，該淘汰的要淘汰。下一步的工作要求：1、人力資源的打造，建立長期的招聘機制；2、建立培訓(xùn)機制；3、加速淘汰機構(gòu)，引進新鮮血液，打破老員工的僵化局面；4、打造合作機制；5、打造銷售系統(tǒng)，保持業(yè)績的增長，做到人人可談業(yè)務(wù)管客戶維護客戶；6、做好公司項目分配，讓更多的人貼近項目，更好的為客戶服務(wù)；7、完善勞動保障機制，讓員工再無后顧之憂；8、加強項目管理，節(jié)能增效；9、創(chuàng)新管理優(yōu)化環(huán)節(jié)；10、加強財務(wù)管理；11、強化宣傳力度；12、轉(zhuǎn)型升級，培育新品；13、辦公室管理，讓員工有家的感覺，懂得員工的需求；14、產(chǎn)值、成本管理；15、述職報告的準(zhǔn)備；最后，他說：春節(jié)將至，請轉(zhuǎn)達公司對員工家屬的新年祝福，另外出行注意行車安全；預(yù)祝廣大員工新春愉快、合家歡樂。

    本次大會是一次成功的大會，全體盛翔人帶著新的夢想和目標(biāo)傳承著公司愿景，將在新的一年里搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，為實現(xiàn)公司2015年的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗！