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西點(diǎn)執(zhí)行力要點(diǎn)

企業(yè)成功是沒(méi)有任何秘密的，就是實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，不做好大喜功之事，企業(yè)要發(fā)展，只有實(shí)，企業(yè)失敗，肯定是不實(shí)。企業(yè)要成為百年老店必須有優(yōu)異的企業(yè)文化。職工工作的目的是要做出好的結(jié)果，為企業(yè)賺錢，這種底線是常識(shí)。要充分利用一線工作法，查找存在的不足，注重細(xì)節(jié)和結(jié)果，因?yàn)榧?xì)節(jié)和結(jié)果決定成敗。提高自加壓力主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)，要做到強(qiáng)制學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，不斷提升語(yǔ)言交流、文字能力、專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。應(yīng)用強(qiáng)行入軌辦法改變職工的時(shí)間觀念、學(xué)習(xí)與工作觀念、禮儀形象等不良習(xí)慣。制造危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引導(dǎo)職工選擇好的態(tài)度和行動(dòng)來(lái)改變結(jié)果，注重結(jié)果交換，促使職工成長(zhǎng)，迫使職工進(jìn)化。達(dá)到盡職盡責(zé)，自動(dòng)自發(fā)，善于合作，不把原因推于客觀，不把問(wèn)題推給別人，注重結(jié)果，承擔(dān)結(jié)果責(zé)任。工作中要有清晰的結(jié)果定義，要實(shí)行戰(zhàn)略——執(zhí)行——一對(duì)一的責(zé)任——檢查結(jié)果——持續(xù)改進(jìn)。要認(rèn)識(shí)到中層是核心，是司機(jī)，是放大鏡，是做公司資產(chǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦公司戰(zhàn)略，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、思想和行動(dòng)。要求中層學(xué)會(huì)自我管控，掌握客戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性，認(rèn)真了解客戶需求和滿足客戶的獨(dú)特需求，學(xué)會(huì)關(guān)心客戶關(guān)心的人和事。要關(guān)注職工離職的五大原因（不受尊重、沒(méi)有決策參與感、意見(jiàn)被輕視、付出與回報(bào)不相符、薪酬）。要加大與成員溝通責(zé)任背后的意義，培養(yǎng)成員承擔(dān)責(zé)任的能力，淘汰不負(fù)責(zé)任的成員。推行職工入職宣誓和結(jié)果承諾制度。加速公司法制化和公平公開(kāi)透明的企業(yè)文化。

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