新聞中心
堅守承諾 共同維護公司形象
?
80年 代，日本人這樣評價中國人：“一個中國人是一條龍，一群中國人就是幾條蟲”！作為個體素質(zhì)，中國人是強大的！而人多了組成團隊，反而內(nèi)耗嚴(yán)重，無形中削弱 了團隊的力量。公司在宣貫《西點管理理念》方面花費了兩三年的時間，取得了一定成效；給公司的發(fā)展注入了活力；在團隊建設(shè)方面，打造了團隊凝聚力，讓人才 四方來歸！但是也出現(xiàn)了不和諧音，公司內(nèi)部部份總監(jiān)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，打造團隊存在問題，工作紀(jì)律渙散，目標(biāo)管控出現(xiàn)問題，團隊內(nèi)耗嚴(yán)重、、、、、、這些現(xiàn)象嚴(yán) 重損害了公司形象，給團隊險上摸黑；給業(yè)主及合作單位留下了極壞的印象，給公司的經(jīng)營造成致命的影響！
打 碎自我，融入團隊，這是我們團隊建設(shè)的宗旨！在團隊面前，你是誰不重要，只有在團隊面前放棄自我，以團隊利益為己任，團隊的成功才能成就自我！我們經(jīng)常講 做人要大氣、舍得，但是團隊內(nèi)部部份人員關(guān)注自己的利益，在利益分配時丑態(tài)百出，全然不顧自己的形象，爭得面紅耳赤。阿里巴巴董事局主席馬去先生說過，今 天你可以拿走別人的利潤，明天你還可以拿走別人的利潤，而后天，你吞下的就是一顆苦果!在利益面前，我們不懂得犧牲，在團隊內(nèi)部我們不懂得尊重人性!我們就不可能打造血濃于水的團隊！最終也全被團隊拋棄！也被社會淘汰！
監(jiān) 理事業(yè)發(fā)展到今天，被建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)批為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，這是我們監(jiān)理行業(yè)的恥辱！就因為我們的素質(zhì)低下，管理混亂，不思進取，更嚴(yán)重的是我們監(jiān)理的不講誠信、 不講公正、不講科學(xué)！如現(xiàn)行的“吃、拿、卡、要”，嚴(yán)重歪曲了監(jiān)理的形象！我們常說：“拿人手短，吃人嘴軟”，公司制定了相應(yīng)的制度，由于監(jiān)管檢查不到 位，有的人又開始“躲貓貓”，我行我素，繼續(xù)給公司摸黑。
天 行健，君子當(dāng)自強不息！公司發(fā)展超過十個年頭，一路走來，確實取得了一些的成績。在成績面前，我們的一些老員工，開始坐享其成，不思進取，擺老資格，不遵 守公司制度和紀(jì)律，消極散漫的情緒傳染給年輕人，形成內(nèi)部“潛規(guī)則”，而不是把自己當(dāng)標(biāo)桿，作為年輕人的榜樣，而是作為“溫水煮青蛙”，沉淪在萬覆不劫的 深淵！
我 們共同制定了公司戰(zhàn)略，為盛翔這個舞臺而來，我們要在盛翔的舞臺上展現(xiàn)自己，實現(xiàn)各自的人生夢想，就必須奮起，像老鷹一樣蛻變，像鳳凰一樣涅槃，重生！有 一身正氣和正義感，讓內(nèi)心充滿激情，肩負起自己的使命，在盛翔旗幟的指引下，每一個人都要持續(xù)改進，與時俱進、與時消息、與時偕行！用大愛和真誠打造團 隊！恪盡職守，堅守承諾，為客戶創(chuàng)造價值！打造商業(yè)人格，每一個人的行為代表著盛翔的形象，共同珍惜，讓我們作為“人”的形象與大家站在一起！
革命先輩孫中山先生曾經(jīng)說過：革命尚未成功，同志仍需努力！我堅信，只要我們共同努力學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動，我們就能夠共同鑄就輝煌，成就夢想！可以讓盛翔?盛世飛翔！
?
（韓春福）
