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太平新城始甸安置小區(qū)監(jiān)理部“四抓一加強”推進團隊建設
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太平新城始甸安置小區(qū)監(jiān)理部為進一步加強員工隊伍建設，提高管理效能，他們以抓狀態(tài)、抓學風、抓會風、抓執(zhí)行力和加強基礎管理為重點，扎實開展“團隊建設”活動。???? ???????????
抓狀態(tài)。近期，太平新城始甸安置小區(qū)監(jiān)理部召開員工思想動員會議，分析監(jiān)理部面臨的形勢和目前的工作任務，鼓動監(jiān)理部人員增強信心，直面實際問題的挑戰(zhàn)，增 強責任心，創(chuàng)造性地開展工作。從抓勞動紀律開始，總監(jiān)每天對監(jiān)理部人員出勤情況進行檢查，有效改善了工作松散怠慢、不在狀態(tài)的個別現象，形成了“團結緊 張、你追我趕”的工作氛圍。?????????????????????????????
抓學風。監(jiān)理部領導帶頭抓學習，將好的書籍、專業(yè)知識、案例分析下發(fā)監(jiān)理部，引導大家在業(yè)余時間多讀書、讀好書，在監(jiān)理部中掀起了學習熱潮。創(chuàng)新形式，實行“案例共分析”，每次監(jiān)理部會議利用5-10分鐘專門分析安全、廉潔自律等典型案件。以講促學，強化專業(yè)技能的學習、再培訓，努力使“人人都是老師”，組織各崗位人員輪流講解各崗位的相關知識技能。????????????????????
抓會風?！鞍胩斓臅h，解答和解決了監(jiān)理部工作和生活上的許多問題”?？偙O(jiān)這樣說：今年以來我們強抓會風提高會議效能。一是強化會議紀律，大會小會，一律要 求佩戴工作牌，禁止遲到早退。二是減少會次，在會議的安排中，多項工作會議可以采取集中召開同時部署的方式進行。三是節(jié)約時間，每次的監(jiān)理部會議上，杜絕 空話套話，簡明扼要只講：“主要做了什么、下一步主要做什么，采取什么措施，有什么困難需要協調”。??????????????????????????????????
抓執(zhí)行力。結合全年的工作目標，監(jiān)理部各人員制定了工作計劃，并對計劃的實施，落實是否到位進行核實并問責。抓執(zhí)行力提高服務客戶的能力，通過進一步理順各崗位的職責，增強服務客戶的意識，客戶的訴求要及時答復和有效的處理，業(yè)主感慨道：微笑多了，辦事快了。????????????????????????????
加強員工隊伍建設。太平新城始甸安置小區(qū)監(jiān)理部強化思想道德建設，牢記公司榮辱觀，堅持不懈的開展比、學、趕、幫、超的學習競爭氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、爭 創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。強化技術人才培養(yǎng)，通過技術技能素質建設，引導監(jiān)理部人員學習業(yè)務、鉆研技能，熟練掌握從事本崗位工作的操作技能及專 業(yè)知識。強化安全宣傳教育，認真分析隊伍建設現狀，樹立起安全是人生的基石、生命只有一次、安全重于泰山的安全生產觀。增強團隊創(chuàng)新能力，通過集中培訓與 自學成才相結合，崗位輪訓與素質培養(yǎng)相結合等方法，千方百計為員工搭建平臺，提高隊伍建設整體素質。??????????????????????????????????????????????
太平新城始甸安置小區(qū)監(jiān)理部通過自身的努力，拉近了員工和客戶的距離，解決了實際問題，匯聚了整個監(jiān)理部的智慧和力量。開展的“團隊建設”活動搞得有聲有色，這支過硬的團隊創(chuàng)造了盛翔一流的企業(yè)形象，也得到了各界人士、業(yè)主和市領導的一致好評。???????????????????????????? ?????????????
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