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南方珍泉龍山小鎮(zhèn)

我公司接受業(yè)主委托，對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理，在監(jiān)理過程中以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理方針，運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施對(duì)工程的四大目標(biāo)“質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全”進(jìn)行監(jiān)控。
質(zhì)量控制：堅(jiān)持預(yù)防為主、事前控制，在施工過程中連續(xù)定期做好糾偏控制工作，對(duì)所有進(jìn)場材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查、驗(yàn)收。符合要求后才進(jìn)行下道工序施工，充分行使工程質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，把住了質(zhì)量關(guān)。
投資控制：明確業(yè)主資金來源與總量—預(yù)估項(xiàng)目投資增加的重點(diǎn)部位——向業(yè)主提交對(duì)應(yīng)措施方案—實(shí)施過程控制中實(shí)行專業(yè)監(jiān)理計(jì)量，總監(jiān)復(fù)核和審核——業(yè)主定價(jià)。根據(jù)這一控制流程，對(duì)工程基礎(chǔ)、裝飾、室外總圖部位實(shí)施重點(diǎn)控制，最終項(xiàng)目總投資控制在目標(biāo)值內(nèi)，達(dá)到了業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)。
工期控制：堅(jiān)持以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，督促施工單位按報(bào)批的計(jì)劃施工，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)用各種措施糾偏，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度控制要求。
安全控制：堅(jiān)持預(yù)防為主，安全生產(chǎn)的方針，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)做好安全隱患工作的檢查，督促施工單位進(jìn)行整改，切實(shí)保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。最終，整個(gè)項(xiàng)目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，標(biāo)準(zhǔn)化工地全部達(dá)標(biāo)。
合同、信息管理：督促各方的誠信的態(tài)度，履行依法形成的合同并建立信息系統(tǒng)，為工程實(shí)施階段的預(yù)測分析提供了依據(jù)。
協(xié)調(diào)關(guān)系：在監(jiān)理項(xiàng)目過程中，室外總圖工程（雨水、污水、自來水管道，強(qiáng)電、弱電及智能化工程）、煤氣管道、綠化景觀工程等配套工程交叉施工，監(jiān)理任務(wù)繁重，監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場具體開展情況，及時(shí)調(diào)配監(jiān)理人員，本著竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，始終如一的將該項(xiàng)目工程監(jiān)理完畢。并積極配合業(yè)主做好竣工結(jié)算審計(jì)工作，使項(xiàng)目得以圓滿結(jié)束。