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對(duì)年度考核的看法

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2012年公司的各項(xiàng)考核已完成，從產(chǎn)值、工作質(zhì)量、個(gè)人考核綜合情況來(lái)看并不滿意。首先從完成產(chǎn)值來(lái)講，雖然我們完成了年度產(chǎn)值目標(biāo)，但個(gè)別監(jiān)理部仍存 在完成產(chǎn)值困難或無(wú)超額獎(jiǎng)金情況，在年度交流分析中不能正確總結(jié)，甚至有些偏見(jiàn)，認(rèn)為是公司的問(wèn)題。其實(shí)在當(dāng)初的項(xiàng)目人員配置或環(huán)境發(fā)生變化時(shí)（如項(xiàng)目進(jìn) 度的不斷推進(jìn)或其它因素項(xiàng)目出現(xiàn)拖延），公司也及時(shí)對(duì)監(jiān)理部做了交流，要求及時(shí)學(xué)會(huì)調(diào)整，但監(jiān)理部未能正確理解和執(zhí)行。到年度核算產(chǎn)值時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)來(lái)不及 了，只能拿較少的產(chǎn)值超額獎(jiǎng)金或無(wú)超額獎(jiǎng)金。所以合理緊湊安置監(jiān)理部人員是影響產(chǎn)值的關(guān)鍵。
??????? 從監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量來(lái)看，雖然年度沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量與安全責(zé)任事件。但也存在質(zhì)量問(wèn)題突出，安全隱患不斷，監(jiān)理工作價(jià)值不高等情況。年度員工被投訴四起，其中兩起 為職業(yè)道德問(wèn)題，一起為工作紀(jì)律問(wèn)題，一起為業(yè)主對(duì)個(gè)人工作不滿意。經(jīng)公司落實(shí)后，開(kāi)除了二人，記錄個(gè)人不良記錄檔案二人?？傮w來(lái)講，我們2012年的整 體監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有明顯的提升，主要體現(xiàn)在監(jiān)理服務(wù)價(jià)值的延伸性和細(xì)致性不夠，個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)變慢，綜合素質(zhì)跟不上監(jiān)理行業(yè)需求。在質(zhì)量問(wèn)題的控制上沒(méi)有創(chuàng)新 力度，在安全隱患的監(jiān)控上存在較大的監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理工作質(zhì)量仍然嚴(yán)重依賴施工方的本身實(shí)力，而監(jiān)理方并沒(méi)有較好的工作作為。
??????? 從個(gè)人考核綜合情況看，多數(shù)人沒(méi)有本著良好的心態(tài)和實(shí)事求是的原則進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。部分人執(zhí)行力明顯不足，從上網(wǎng)、投稿、學(xué)習(xí)會(huì)、執(zhí)行日志、愛(ài)心基金等都能反映。
??????? 如何在今后的工作中我們能不斷改進(jìn)，不斷發(fā)展，這就需要每個(gè)人都能正確認(rèn)識(shí)，做好自己。人有缺點(diǎn)并不可怕，可怕的是無(wú)動(dòng)于衷，不會(huì)反思改進(jìn)。公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，維護(hù)我們共同的平臺(tái)也是大家應(yīng)盡的責(zé)任。

(方衛(wèi)星)