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加大培訓力度、夯實基礎管理
作為發(fā)展中的公司，以往的培訓方式存在形式單一、方法簡單、內(nèi)容重復等問題，為了堅持貼近實際，積極探索新的業(yè)務培訓方法和手段，
2011年2月19日，我公司有幸請到了深圳遠博韜略企業(yè)管理公司的吳雨澤顧問，給大家講授關(guān)于執(zhí)行模式的課
程。???????????????????????????????
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培訓從上午8：00至下午16：30，歷時六個半小時，這次培訓時間較為緊湊，然而祿豐永亨投資公司參訓人員從早上6：30便驅(qū)車出發(fā)趕往培訓現(xiàn)場，可見
他們對此次培訓的重視和對學習的渴望非常值得我們每一名員工學習。這次培訓有來自下屬7家公司的中高層管理人員及部分一線員工共98人參加。培訓內(nèi)容包括
企業(yè)的發(fā)展方向、目標、績效考核體系、勞資薪酬等幾個大項。??????
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培訓中提到“一家公司要基業(yè)長青，人起著決定性的作用”。公司正是看到了這一點，所以給廣大員工提供了從歷屆的西點學習培訓延續(xù)到現(xiàn)在的戰(zhàn)略執(zhí)行模式的培
訓以及以往的視頻學習大師級講師的課程，為的就是要讓員工不斷的學習、不斷的提升，努力做到“人人都是人才、人人都能成才”的理念。??????
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企業(yè)競爭優(yōu)勝劣敗，人才起著決定性的作用，然而創(chuàng)新與蛻變也是走向成功的不二法門，而變革是成功的關(guān)鍵!”這也正應了韓總的那句話：實現(xiàn)總監(jiān)（組長）負責
制，讓那些南郭先生都無處可藏！?????????????????????????????????????????????
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在市場競爭較為激勵的情況之下，企業(yè)很有必要加大培訓力度、夯實基礎管理工作方可更好的迎接市場帶來的挑戰(zhàn)，同時也為盛翔企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
一直以來，韓總非常重視員工培訓工作。每次的培訓韓總都親自主抓，且做相關(guān)要求。無論是內(nèi)部培訓師講課、外請資深培訓師講課、還是視頻學習大師級講師的課
程，公司都竭力的采用多種培訓方式，讓廣大員工不斷的成長和提
升。??????????????????????????????????????????????????????????????
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相信只要我們把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，牢牢抓住公司各項目標任務，落實責任，強化組織，繼續(xù)推進各層面的培訓學習，營造濃厚的“比、學、
趕、幫、超”的學習競賽氛圍，以百倍的信心和功堅的勇氣投入到工作、生活和學習中來，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2011年的工作目
標。????????????????????
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感謝公司為廣大員工提供了這樣一次學習的機會。新的一年定有新的開始。我們堅信，盛翔企業(yè)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過多元化管理體
系發(fā)展戰(zhàn)略的實施，定會迎來更加輝煌的明天！瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。???????????????????????????
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????????????????????????????????????????????????????????????????? （楊朝麗）
