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堅持與奉獻
堅持與奉獻
------記燃氣監(jiān)理總監(jiān)湯建明
有一種風范用實力說話，有一種輝煌用成績表達。在云南盛翔打造一流服務(wù)的發(fā)展進程中，有許許多多默默無聞的無私奉獻者，他們在平凡的崗位上用燃燒自己、奉獻光熱的情懷，書寫著云南盛翔的發(fā)展歷程。成功的路無數(shù)，大路迢迢、小路彎彎。但對燃氣監(jiān)理部湯建明來說不僅艱辛，更多的是踐行了老一輩人對所從事的事業(yè)的諾言和職責。他以自己的作為，恬淡平和、不鞠不傲、默默耕耘，用心詮釋“盛翔監(jiān)理、建設(shè)美好生活”的愿景。是他，甘于奉獻、任勞任怨開創(chuàng)了燃氣監(jiān)理部的新局面；是他，銳意進取、大膽創(chuàng)新，憑借著敢為人先的魄力助推自己的事業(yè)的最高峰努力攀登。有一種風范用實力說話，有一種輝煌用成績表達。在云南盛翔打造一流服務(wù)的發(fā)展進程中，有許許多多默默無聞的無私奉獻者，他們在平凡的崗位上用燃燒自己、奉獻光熱的情懷，書寫著云南盛翔的發(fā)展歷程。成功的路無數(shù)，大路迢迢、小路彎彎。但對燃氣監(jiān)理部湯建明來說不僅艱辛，更多的是踐行了老一輩人對所從事的事業(yè)的諾言和職責。他以自己的作為，恬淡平和、不鞠不傲、默默耕耘，用心詮釋“盛翔監(jiān)理、建設(shè)美好生活”的愿景。是他，甘于奉獻、任勞任怨開創(chuàng)了燃氣監(jiān)理部的新局面；是他，銳意進取、大膽創(chuàng)新敢為人先的魄力、堅持走人生正確道路的不懈精神，助推著盛翔燃氣工程監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展。
執(zhí)著與熱愛
2011年10月8日湯建明同志從國有大型化工系統(tǒng)生產(chǎn)管理崗位上退休，經(jīng)介紹來到盛翔監(jiān)理公司工作。他利用30多年化工項目建設(shè)和生產(chǎn)管理的實踐經(jīng)驗，在盛翔公司領(lǐng)導(dǎo)和燃氣監(jiān)理部同事們的幫助下，在較快的時間里獨立擔負起了燃氣工程現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作。
2014年4月6日因公司燃氣監(jiān)理部的負責人突然離開公司，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)燃氣監(jiān)理部實際，將燃氣監(jiān)理部工作移交給湯建明負責。說實話，在安寧燃氣監(jiān)理工作環(huán)境條件、燃氣施工單位施工組織和整體施工隊伍素質(zhì)較差的條件下，在湯建明已經(jīng)年過六旬的情況下，他十分不愿意接受燃氣監(jiān)理部負責人一職。但想到公司燃氣人力缺乏，想到公司與甲方工作合作關(guān)系將會因此受影響時，他毅然承擔起了負責人一職。他想得更多的是讓公司與甲方合作關(guān)系繼續(xù)維持下去并合作好，要踏踏實實地把當前的燃氣監(jiān)理工作做好，才對得起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，才對得起同事堅持多年建立起的燃氣工程監(jiān)理的合作關(guān)系。
作為公司燃氣項目的總負責人, 湯建明的工作繁忙程度不言而喻。常常是這個工地的施工問題協(xié)調(diào)還沒結(jié)束另一個工地的電話就打過來：“湯工，這邊的問題就等你來看看如何處理了”。等他把當天所有的事情都處理好回到家時，往往是人已經(jīng)筋疲力盡了。但憑著對這份工作的執(zhí)著與熱愛，他無怨無悔，每天以同樣的熱情在不同的相關(guān)方之間、不同的項目工地之間輾轉(zhuǎn)。進行著問題的協(xié)調(diào)和處理，他清楚地知道，要想成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，在各方面都必須帶頭去做，成為團隊的榜樣，把自己的工作作風帶到團隊中去，用行動去影響團隊中的每一位成員，用真誠去打動每一位成員。
付出與創(chuàng)新
在日常工作中，湯建明帶領(lǐng)著三人團隊，合理安排安寧三個片區(qū)（太平區(qū)、溫泉與和平區(qū)、城區(qū)與縣街區(qū)）的燃氣工程監(jiān)理工作，憑借勇于創(chuàng)新、積極主動、吃苦耐勞、敬業(yè)認真、團隊和諧的工作關(guān)系，讓盛翔燃氣監(jiān)理工作贏得良好口碑，保持和延續(xù)了與甲方的穩(wěn)定合作關(guān)系。湯工鼓勵大家把公司的管理理念結(jié)合安寧燃氣工程管理特點與自己的特長、工作技能相結(jié)合，并融合貫通到實際工作中去，他總是跟同事們說，要想刀鋒利，必須勤磨刀，必須具有個人獨立作戰(zhàn)能力和專業(yè)素質(zhì)水平。在團隊管理上，湯建明始終遵循著人性化管理這一要領(lǐng)，注意站在成員的立場上思考問題、解決問題，建立與下屬之間的友好關(guān)系，讓員工感到團隊的溫暖，從而帶動整個團隊協(xié)作，獨立作戰(zhàn)能力的提升。
湯工善于對現(xiàn)場施工問題的思考、探索，通過自身的不懈努力曾多次為業(yè)主提出多項工程管理工作改進建議和方案。
案例1：2012年2月25日、2014年2月18日兩次對安寧地區(qū)城鎮(zhèn)煤氣工程項目建設(shè)業(yè)主就項目的總圖規(guī)劃、施工設(shè)計審查、設(shè)計會審、施工組織、施工現(xiàn)場混亂等環(huán)節(jié)存在的工程問題，結(jié)合工程標準和規(guī)范及自身在過去所經(jīng)歷的化工項目建設(shè)過程多年工程管理實踐經(jīng)驗，用安寧地區(qū)的城鎮(zhèn)燃氣工程設(shè)計、施工存在問題與規(guī)范和工程管理要求對比表、工程存在問題和建議的文書形式和監(jiān)理聯(lián)系函形式向燃氣公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)提出自己對安寧燃氣工程設(shè)計、施工管理存在問題方面的70多條改進建議，并于2014年9月份正式主持召開了燃氣監(jiān)理部從未召開過的安寧地區(qū)燃氣工程監(jiān)理例會，得到了甲方工程主管領(lǐng)導(dǎo)的積極參加和充分的認可。
案例2:2012年12月16日受燃氣公司主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)之托，為螳螂川河道兩邊不具備吊裝條件下進行跨越螳螂川段Z0—Z2段燃氣管道安裝工程進行編制可行的施工方案。該跨越螳螂川段燃氣管道跨越總長為46米，每根管道重約900公斤，全長重量達3.6噸，管道鋪設(shè)焊接工作位置高10米，施工安裝面積十分狹窄并無安全施工欄桿，同時在河道上施工風又大，屬于安寧藍焰燃氣公司首次進行施工條件極其危險的高空作業(yè)項目。根據(jù)多年在化工工程的實踐經(jīng)驗，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘湯建明用將燃氣管道擺在鋼棍上進行聯(lián)合滾動，逐節(jié)焊接逐節(jié)將燃氣管道連接推送到河對岸的施工安裝方法，并為其編制了細致明了的專項高空作業(yè)安全施工安裝方案，成功地解決了河兩邊不具備吊裝條件進行總長為46米燃氣管道跨越螳螂川安裝的困難問題。在燃氣公司領(lǐng)導(dǎo)認真組織下，在湯建明現(xiàn)場指揮下，于2012年12月16日將一根總長46米，重3.6噸大口徑燃氣管道安全順利地跨越安裝在螳螂川河兩岸上，現(xiàn)在安裝好的這根燃氣管道猶如一條銀白色的蛟龍永遠架設(shè)在安寧螳螂川之上。
案例3：燃氣管道PE管由于具有壽命長、耐腐蝕、重量輕、可彎曲、價格低等諸多優(yōu)勢，近年來在燃氣行業(yè)大面積推廣使用。2014年10月燃氣公司領(lǐng)導(dǎo)特意在湯建明負責監(jiān)理的香緹花園室外煤氣工程的埋地管首次試驗使用PE新型燃氣管道材料，準備一旦試驗使用成功就將在市區(qū)內(nèi)的其他燃氣工程推廣使用。
鋪設(shè)焊接質(zhì)量是PE管施工質(zhì)量中關(guān)鍵的一環(huán)，為攻克這一難關(guān)湯建明查閱大量資料，編制了有關(guān)材料質(zhì)量、施工人員素質(zhì)、焊接設(shè)備、施工工藝、焊接質(zhì)量檢測、管溝沉降等影響因素方面的安裝施工監(jiān)理控制方案。通過他本人在現(xiàn)場施工直接指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，該項目工程已經(jīng)順利、安全地安裝完畢，進行打壓試驗檢測合格工作。
困難與樂觀
安寧地區(qū)的燃氣工程具有戰(zhàn)線長、點多面廣、監(jiān)理人員少、個人獨立負責項目多、監(jiān)理費用低，施工單位屬于甲方二級單位等特點。施工人員的素質(zhì)低、施工單位組織水平、機械裝備等方面比較粗放落后，現(xiàn)場無施工技術(shù)員無負責人、施工不按規(guī)范程序進行報驗的問題比較嚴重，同時甲方工程管理長期不規(guī)范，相關(guān)方責任混亂不分明等問題，造成了燃氣工程監(jiān)理多方面的工作協(xié)調(diào)困難，現(xiàn)場監(jiān)理工作壓力風險大等問題；監(jiān)理人員承擔著燃氣工程易燃、易爆、易中毒的?；钒惭b責任風險，肩負著嚴格遵守寬嚴相濟執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的重大燃氣工程監(jiān)理責任。
在面臨以上多方面的工作壓力和監(jiān)理責任的工作困難條件下，為保證每一項燃氣安裝工程的質(zhì)量、進度、安全的正?？刂疲瑴鳜F(xiàn)場施工監(jiān)理監(jiān)督工作本著一切以工程控制和推進為目的思想，在施工現(xiàn)場不分工作職責的份內(nèi)份外，想工程所想、急工程所急，只要是工程上的影響問題都及時為施工單位排憂解難，及時幫助施工單位協(xié)調(diào)解決施工問題。經(jīng)常超出監(jiān)理工作職責范圍為施工現(xiàn)場人員進行施工安裝指導(dǎo)，進行現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，進行各方面的施工服務(wù)工作。
工作的壓力、艱辛，會讓他開展工作時亂無頭緒，但工作經(jīng)驗豐富的湯建明深知，心態(tài)決定一切，只有努力去適應(yīng)才能全身心投入到工作中去。他也這樣鼓勵項目部的兄弟們：“把目前的困難當成鍛煉自己的學習契機，當成是對自己的磨礪和人生財富?！笔棺约河淇斓厝ソ邮?，去適應(yīng)并掌控安寧燃氣工程施工特點。
湯建明兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度，為我們樹立了榜樣；他樂觀開朗、積極向上和勇于創(chuàng)新的作風、態(tài)度，為我們樹立了榜樣；他對成績永不滿足，對困難永不服輸，對工作永不放松的堅持，也為我們樹立了榜樣。
在這里我想說：年過六旬的老一輩工作者都能這樣為工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、大踏步前行，然而作為年青人的我們還有什么理由放慢自己的腳步或停止不前呢？
（宣傳部）
