尊敬的各位同事：
?今天我們?cè)诖苏匍_年度會(huì)議，其主要目的是要認(rèn)真領(lǐng)悟和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，回顧總結(jié)2008年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步深化我們的服務(wù)理念，同時(shí)表彰在工作中穩(wěn)定突出的先進(jìn)個(gè)人。下面我代表云南盛翔監(jiān)理公司作08年度工作匯報(bào)，并就2009年公司工作提出計(jì)劃。
? 一、08年度公司工作情況回顧
?在大家的共同努力下，公司堅(jiān)持以人為本，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀，規(guī)范了各項(xiàng)管理制度，提升了人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)，完成了全員定崗定級(jí)任務(wù)，修正了個(gè)別在實(shí)際執(zhí)行中不理想的相關(guān)制度，定期開展相互間的思想交流，較大幅度提高了大家對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。經(jīng)過大家堅(jiān)定的服務(wù)信念和踏實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作，公司取得了較明顯的成績(jī)。
? 1、???????規(guī)范了各項(xiàng)管理制度
?結(jié)合公司實(shí)際管理要求，對(duì)原有各項(xiàng)制度逐項(xiàng)清理，較多人參與了新制度的匯編，使各項(xiàng)制度更切合實(shí)際工作要求，更加統(tǒng)一完善。同時(shí)對(duì)執(zhí)行的制度加大落實(shí)，對(duì)效果不明顯的制度及時(shí)修正。
? 2、???????提升了較多人的綜合素質(zhì)
?新制度的落實(shí)使大家有了統(tǒng)一的工作要求，理順了個(gè)人工作目標(biāo)，看清了個(gè)人的工作不足之處。通過多方面的交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員的工作意識(shí)有較明顯的轉(zhuǎn)變，提高了工作的主動(dòng)性和自覺性，使公司的整體實(shí)力進(jìn)一步提高。
? 3、???????完成了人員的定崗定級(jí)
?依據(jù)新的管理制度，結(jié)合個(gè)人的綜合情況，公司通過落實(shí)考核，在較為合理公平的基礎(chǔ)上對(duì)總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員實(shí)行了全員定崗定級(jí)，及時(shí)受理有異議人員的申請(qǐng)和重新考核工作，基本解決了人員對(duì)工資的不同意見。促使大家目標(biāo)明確，只有通過自身不斷的努力，達(dá)到定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能得到更好的回報(bào)。
? 4、???????規(guī)范了勞動(dòng)合同和加大了公司提供的社會(huì)保險(xiǎn)金額
?在結(jié)合國家的相關(guān)勞動(dòng)法，為了公司的穩(wěn)定發(fā)展，也為了大家的切身利益，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感，公司及時(shí)規(guī)范了全員勞動(dòng)合同，并在原有公司每年補(bǔ)助2000元的社會(huì)保險(xiǎn)上增加1000元，努力使大家的社保更加規(guī)范，盡量減少后顧之憂。
?二、目前存在的不足之處
?通過大家的努力，我們雖然取得了較好的成績(jī)，但站在認(rèn)真檢討各項(xiàng)工作來說，仍然存在較多的不足，主要體現(xiàn)在部份人員的綜合素質(zhì)依然較低，職業(yè)道德和責(zé)任心不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)力、親和力與個(gè)人能力不足，中間層專業(yè)監(jiān)理人員不足，在職人員注冊(cè)取證率偏低，外圍監(jiān)理部管理力度不夠等。我們的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理控制效果還不理想，具體的監(jiān)理服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)還要進(jìn)一步提高。只有通過大家的共同認(rèn)識(shí)，不斷的總結(jié)完善，我們的不 足之處才能盡快減少，直至解決。
三、2009年度公司工作計(jì)劃
?加大思想轉(zhuǎn)變引導(dǎo)力度，樹立堅(jiān)定的監(jiān)理服務(wù)價(jià)值理念，創(chuàng)新工作管理，使全體人員做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確。要使現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提高，不出現(xiàn)安全與質(zhì)量事故，公司的責(zé)任目標(biāo)要完全甚至超額實(shí)現(xiàn)。要加大檢查落實(shí)和問責(zé)力度，及時(shí)總結(jié)出現(xiàn)的問題和進(jìn)一步完善現(xiàn)有體制，加大培訓(xùn)考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要進(jìn)一步關(guān)注到大家利益和溝通交流力度，重視人員取證和職業(yè)道德教育。要努力促使大家積極轉(zhuǎn)變思想，樹立良好的大局觀，力爭(zhēng)大家對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感有明顯的提高，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
?各位同事，在大家的共同努力和相互關(guān)心支持下，我相信09年度的相關(guān)工作計(jì)劃一定能得到實(shí)現(xiàn)，公司會(huì)發(fā)展更好，大家的生活會(huì)更好。
?最后在這里，祝大家身體健康、工作順利、家庭和睦。
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